A edição 2025 do estudo anual sobre desafios e tendências em Comunicação Interna, feito pela Aberje e pela Ação Integrada, mostrou que os grandes desafios da área são:

• Engajar as lideranças como comunicadores (59%);
• Comunicar a estratégia e cultura da empresa (51%);
• Fazer a comunicação chegar nos públicos operacionais (42%).

Um fator em comum no processo de resolução desses obstáculos é a escolha de um bom canal de Comunicação Interna, que seja acessível e leve as comunicações aonde os colaboradores atuam.

Neste material, compartilhamos cases de 5 grandes empresas que escolheram a Dialog para vencer esses e outros desafios. Além delas, mais de 200 organizações seguiram o mesmo caminho. Hoje, nossa plataforma é utilizada por mais de 800 mil pessoas.

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Aliada da Comunicação Interna

Mais do que um canal, a Dialog entrega soluções para a Comunicação Interna e outras áreas. Nossa ferramenta conta com:

• Recursos nativos, como timeline interativa, ranking gamificado, repositório de documentos etc.;
• Dashboard com mais de 50 indicadores;
• Módulos especiais, como TV corporativa, WhatsApp, e-mail, EaD, chat, entre outros;
• Integração com diversos sistemas, como folha de ponto e holerite;
• Ecossistema de módulos de Inteligência Artificial para a produção de conteúdo, benchmarking, análises e insights personalizados.

Além disso, nossa plataforma alcança colaboradores independentemente de função e localização, garante a segurança dos dados e o cumprimento da LGPD e conta com um time especialista que acompanha o cliente desde o primeiro dia.

Para entender melhor como a Dialog funciona, recomendamos que agende agora mesmo uma demonstração gratuita. 

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O calendário de Comunicação Interna 2025 é uma ferramenta essencial para profissionais de CI, RH e líderes que desejam planejar ações estratégicas ao longo do ano. Com ele, é possível alinhar campanhas, comemorar datas importantes e aumentar o engajamento dos colaboradores, contribuindo diretamente para resultados de negócio mais positivos. Descubra como aproveitar ao máximo esse recurso gratuito e facilite sua rotina na gestão da comunicação interna.

O que é um calendário de comunicação interna?

O calendário de Comunicação Interna é um documento que reúne datas relevantes para o público interno de uma organização, incluindo feriados, campanhas de engajamento, datas comemorativas e ações de endomarketing. Ele funciona como guia para planejar, organizar e executar iniciativas de comunicação alinhadas à cultura e aos objetivos da empresa.

Profissionais de Comunicação Interna utilizam o calendário para alinhar o planejamento estratégico e garantir que as informações cheguem a todos os colaboradores no momento certo.

Por que baixar o Calendário de Comunicação Interna 2025 é importante?

Baixar o calendário de Comunicação Interna 2025 auxilia profissionais de Comunicação Interna, RH e liderança a estruturar campanhas e eventos ao longo do ano, evitando imprevistos e otimizando resultados. Entre os benefícios, destacam-se:

• Organização prévia das ações internas;
• Melhora no engajamento e sentimento de pertencimento dos colaboradores;
• Facilidade na divulgação de campanhas de endomarketing e datas comemorativas;
• Redução de retrabalho e sobrecarga de equipe;
• Alinhamento das ações com o planejamento estratégico da empresa.

Como utilizar o calendário de Comunicação Interna na prática?

1. Mapeie as datas-chave: Identifique os momentos mais relevantes para a equipe, como campanhas internas, eventos corporativos e feriados nacionais.
2. Alinhe os temas à cultura organizacional: Escolha datas e campanhas que reforcem os valores e a missão da empresa.
3. Planeje as comunicações com antecedência: Estruture mensagens, responsáveis e canais de envio para cada ação prevista.
4. Integre os times de RH, Comunicação e Liderança: Garanta que todos estejam alinhados quanto às entregas e apoiem as ações.
5. Monitore resultados: Avalie engajamento, participação e impactos no clima organizacional ao longo do ano.

Uma Comunicação Interna bem planejada reduz o turnover e aumenta a produtividade, com impacto direto nos resultados do negócio.

Quais as datas mais relevantes para sua empresa em 2025?

O calendário contempla datas nacionais como feriados, campanhas de saúde, conscientização e eventos que estimulam o engajamento, como Dia do Trabalhador, Outubro Rosa e campanhas de diversidade e inclusão. Personalize o calendário conforme a realidade do seu time para maximizar o impacto.

Quais são os benefícios do calendário para RH, Comunicação Interna e Liderança?

• Para o RH: Facilita campanhas de valorização, clima e ações de bem-estar.
• Para Comunicação Interna: Permite planejamento integrado, evitando falhas e ruídos.
• Para a liderança: Inspira líderes a se engajarem ativamente nas campanhas, fortalecendo a cultura organizacional.

Como baixar seu calendário de Comunicação Interna 2025?

Para acessar o calendário completo, clique no link e faça o download gratuito. Adapte as datas ao seu contexto e envolva diferentes áreas no planejamento para potencializar os resultados.

Perguntas Frequentes (FAQ)

1. O que vem incluso no calendário de Comunicação Interna 2025?
Inclui feriados nacionais, datas comemorativas, campanhas de engajamento, dicas de endomarketing e espaço para personalização.

2. Como personalizar o calendário de comunicação interna?
Inclua datas importantes específicas da sua empresa, como aniversários, eventos internos e projetos estratégicos.

3. Como garantir o engajamento dos colaboradores usando o calendário?
Use o calendário para antecipar campanhas, planejar comunicações atrativas e envolver líderes nas entregas.

4. Quais ferramentas podem ajudar a implementar o calendário?
Ferramentas de gestão de projetos, intranet e aplicativos de comunicação interna facilitam o acompanhamento e execução das ações.

5. O calendário serve para empresas de todos os portes?
Sim, o calendário pode ser adaptado para empresas pequenas, médias ou grandes, independentemente do setor.

Para baixar o material, basta acessar o link.

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Já parou para pensar na relação entre mensuração e jornada do colaborador? 47% dos profissionais estratégicos de Comunicação Interna estão usando dados para influenciar a liderança.

O dado, apontado em um estudo da Gallagher, reforça que a análise de indicadores tem se tornado uma importante aliada da área. Porém, para uma atuação verdadeiramente estratégica, é necessário que essa mensuração seja feita ao longo de toda a jornada do colaborador, não apenas em momentos pontuais.

Sabendo disso, a Dialog e a BIMachine promoveram, no final de março de 2024, um webinar especial sobre o tema. O evento abordou os porquês e as formas de mensurar em diferentes etapas da jornada organizacional. 

Ana Thesing, diretora de Vendas e Marketing da BIMachine, e Hugo Godinho, CEO da Dialog, foram os convidados desse bate-papo. Você pode assistir ao webinar na íntegra clicando aqui.

Neste material, compilamos os principais insights do encontro de C-levels e é leitura obrigatória para todos os profissionais de Comunicação Interna e RH que querem potencializar o viés estratégico do seu trabalho e se aproximar da alta liderança, sentando-se à mesa das decisões e impactando diretamente nos resultados do negócio.

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O planejamento é uma etapa fundamental para a construção de uma boa estratégia de Comunicação Interna.

Um dos pilares do planejamento é a definição de pautas e temas que serão abordados e trabalhados ao longo do ano. É claro que algumas delas surgem conforme o tempo passa, mas outras já são velhas conhecidas, como feriados, aniversários e demais datas comemorativas.

Para a Comunicação Interna, montar um calendário que inclua todas elas, como o Carnaval, o Dia das Mães, o Dia dos Pais e o Halloween, é uma maneira de incentivar o engajamento e de enriquecer a experiência nas organizações.

Que tal começar a organizar o seu? Para ajudar profissionais de Comunicação Interna a planejar ações para essas datas específicas, criamos um calendário especial com dicas do que a área pode fazer para engajar colaboradores.

Boa leitura!

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O uso de Inteligência Artificial (IA) nas empresas tem crescido significativamente nos últimos anos, impulsionando melhorias na eficiência operacional, conduzindo a tomada de decisões embasadas e promovendo experiências mais ricas para clientes e funcionários. 

Segundo a pesquisa The State of Organizations 2023, feita pela McKinsey, o uso médio de ferramentas de Inteligência Artificial nas companhias do mundo dobrou entre 2018 e 2022. Outro dado interessante vem da Bain & Company, que mostrou que 85% das empresas consideram prioridade implementar AI nos próximos anos.

Esse movimento chega com força na Comunicação Interna, que precisa mais do que nunca otimizar tempo e processos para focar em iniciativas que mostrem seu viés estratégico para a liderança e a organização como um todo.

Pensando nisso, com a ajuda da Inteligência Artificial, produzimos este material para mencionar as vantagens que essa tecnologia traz para a Comunicação Interna e destacar alguns pontos de atenção a respeito do seu uso.

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O engajamento de colaboradores operacionais é um dos maiores desafios da Comunicação Interna, principalmente em grandes organizações, que contam com públicos em diferentes locais, como campos, hospitais, fábricas, centros de distribuição, usinas etc.

Comprovando essa dificuldade, o State of The Sector (estudo feito pela Gallagher) mostrou que apenas 69% das empresas em que a maioria dos profissionais faz parte do público operacional afirmam que os canais de Comunicação Interna atingem esses colaboradores.

O estudo também apontou que engajar as pessoas em torno do propósito, da estratégia e dos valores organizacionais é a principal prioridade para 51% dos respondentes. O ano de 2023 foi o sétimo consecutivo em que o tópico ficou no topo de prioridades.

Uma pesquisa da Ragan concluiu que 95% das empresas classificam como importante, muito ou extremamente importante a pauta de engajamento de times operacionais.

Esses são apenas alguns dados que mostram a relevância da pauta dentro das organizações. Mas, afinal, como engajar os times da operação? Como trabalhar a CI para essas equipes? 

Tais perguntas foram respondidas na quarta edição do Dialog Connection, evento exclusivo para clientes e convidados, que teve como tema “Comunicação Interna e estratégias de engajamento para o público operacional”.

O evento, que aconteceu presencialmente em São Paulo, recebeu quase 100 pessoas e contou com uma programação completa::

➡️ Apresentação de novas funcionalidades e demonstração ao vivo do Power AI Creator, módulo de Inteligência Artificial que cria conteúdo em segundos na maior plataforma multicanal de Comunicação Interna e Engajamento do Brasil;

➡️ Palestra sobre como descomplicar a comunicação com o público operacional, conduzida por Vitor Morais, diretor de Conteúdo e Planejamento na Supera Comunicação;

➡️Menção a cases de sucesso em um bate-papo com Hugo Godinho, CEO na Dialog, Mayara Trevisan, supervisora de Comunicação na Leão, Maíra Moreira e Felipe Nunes, analistas de Comunicação na ArcelorMittal.

Confira os principais insights do Dialog Connection no material a seguir. Baixe agora!

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O uso de dados já faz parte da rotina de RH, mas ganhou espaço e relevância na Comunicação Interna nos últimos anos. A mensuração em CI representa a virada de chave para uma atuação mais estratégica do setor.

Uma dor comum nas duas áreas é o engajamento de colaboradores. Segundo estudo recente da Gallup, apenas 23% dos profissionais são engajados em nível global. No Brasil, o percentual sobe para 28%, mas mesmo assim se mostra um alerta.

É importante lembrar que o engajamento (ou a falta dele) tem impacto direto nos resultados e no financeiro do negócio: profissionais desengajados custam US$ 8.8 trilhões na escala global às empresas, o que equivale a 9% do PIB mundial. Outro dado mostra que o desengajamento custa 18% do salário anual do colaborador.

Esses números assustam, né? Por isso, passou da hora de adotar dados na Comunicação Interna e no RH e, indo além, analisar os indicadores e entender como usá-los para o engajamento dos colaboradores.

Pensando nisso, a Dialog e a BiMachine se uniram em um webinar especial sobre o tema. Nele, Ana Thesing (Diretora de Vendas e Marketing BIMachine) e Bruna Simoni (Head de Pessoas, Cultura e Estratégia Dialog) explicaram como o uso e a análise de dados nas áreas de CI e RH podem contribuir para uma estratégia que engaja funcionários. 

A partir de uma troca tão rica e valiosa para profissionais das duas áreas, criamos este material especial. Para baixar o e-book, basta preencher o formulário abaixo.

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O uso de dados e métricas representa a virada de chave para uma Comunicação Interna mais estratégica.

Entretanto, há quem ainda relute em investir na mensuração da Comunicação Interna por não entender como os números geram insights valiosos não só para a área, mas também para o RH e o negócio.

Quando falamos de negócio – sobre resultados em vendas, relacionamento com cliente e produtividade dos colaboradores – a relação com métricas de CI pode não parecer clara no primeiro momento. Mas eles podem ser cruciais para tomadas de decisão da liderança, inclusive de C-levels.

Por esse motivo, a Dialog criou um material exclusivo sobre a relação entre os indicadores de Comunicação Interna e as decisões estratégicas da alta liderança. 

Mostramos como as métricas de CI podem apoiar as prioridades do C-level e como profissionais de Comunicação Interna podem usar tudo isso como argumentos para investimentos na área. 

Além disso, disponibilizamos um modelo de relatório para profissionais de CI mostrarem como o trabalho e os dados da área são valiosos para que C-levels atinjam seus objetivos estratégicos na organização. Preencha o formulário abaixo para acessar o material.

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• Guia de mensuração na Comunicação Interna, baixe agora

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Um estudo de tendências divulgado pela Ação Integrada e Aberje, no início de 2023, mostra que a liderança comunicadora é o maior desafio da Comunicação Interna pelo sétimo ano consecutivo. Ao mesmo tempo, os líderes são vistos como um dos canais mais efetivos de Comunicação Interna.

Diante disso, cabe perguntar: o que pode ser feito para incentivar a participação de líderes em canais de Comunicação Interna? 

A resposta nós encontramos no Dialog Connection, nosso evento exclusivo para clientes. Adriano Zanni e Bruno Ribeiro, diretores na InPress Porter Novelli, e Nicole Martini, coordenadora de Estratégia de Comunicação Interna da Dialog, deram uma série de dicas para superar o desafio da liderança comunicadora.

Pensando em você, aproveitamos o conhecimento compartilhado por esses profissionais para criar um material especial.

Você pode fazer o download gratuito preenchendo o formulário abaixo. Boa leitura!

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Uma das maiores inconsistências dentro das organizações é o fato de que números e métricas sempre pautaram (ou influenciaram fortemente, pelo menos) decisões e estratégias organizacionais, enquanto a área de Comunicação Interna não tinha o costume de mensurar suas ações e campanhas.

É inegável que isso acontecia pois CI, por muito tempo, teve seu potencial estratégico ignorado pelas empresas. Felizmente, esse cenário mudou drasticamente nos últimos anos e a mensuração se tornou uma das grandes prioridades de profissionais da área.

Um estudo da Aberje de 2021 citou pesquisa, mensuração e análise como habilidades mais relevantes para os profissionais de comunicação, sendo que 65% consideravam os dois primeiros pontos como prioridade para aquele ano.

Em 2022, de acordo com pesquisa da Ação Integrada e Aberje, as maiores prioridades para a Comunicação Interna estavam relacionadas diretamente à mensuração, considerando estabelecer indicadores e medir mudanças de comportamento.

Para 2023, a mensuração em Comunicação Interna segue sendo uma tendência para a área e mostra que veio para ficar de vez. A mensagem é clara: quem não mensurar vai ficar para trás.

Pensando nisso, a Dialog – startup líder de Comunicação Interna no Brasil – criou este material especial sobre mensuração, explicando desde o porquê de mensurar até dicas práticas para implementação de um modelo de análise de dados.

Você pode baixar o material preenchendo o formulário abaixo.

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• Métricas validam trabalho da Comunicação Interna; como estabelecer indicadores
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