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5 passos para promover cultura organizacional por meio da Comunicação Interna

Marcela Freitas Paes — Thu, 28 Jul 2022 15:00:03 +0000

A cultura organizacional é uma das partes mais importantes nas empresas, como já falamos muito por aqui. E mesmo sendo tão falada, muitas organizações possuem uma “cultura de parede”, aquela que tem um quadro com missão, visão e valores, mas que não são aplicados na vida real.

Sem ela, não há um rumo definido para a organização e também não existe veracidade em suas ações e iniciativas. Por isso, mantê-la viva é um dever das empresas, independentemente do porte ou segmento. E esse é um dos grandes desafios enfrentados nos dias de hoje.

Trabalhar na cultura corporativa possui vários benefícios como: melhora do clima organizacional, aumento no engajamento e produtividade, retenção de talentos e diminuição do turnover.

Além disso, devemos salientar que ter uma forte cultura é importante para a atração de novos profissionais e a contratação cada vez mais correta, porque ambas as partes conseguem ver até mesmo antes do primeiro dia de trabalho se há um fit cultural.

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A Comunicação Interna bem feita é uma grande aliada da cultura organizacional. Entretanto, esse potencial ainda não é aproveitado em sua totalidade por boa parte das empresas. É importante ressaltar o papel desempenhado pela área, que atua como ponte entre colaboradores e empresa.

Justamente pensando nesse potencial desperdiçado, criamos um checklist com passos para promover a cultura organizacional por meio do trabalho da Comunicação Interna.

Topa fazer esse checklist e testar o que você faz e o que pode melhorar?

Para fazer download do checklist gratuito, basta clicar neste link.

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Especialistas dão 35 dicas para aumentar o engajamento em times operacionais

Marcela Freitas Paes — Thu, 23 Jun 2022 16:32:41 +0000

Já falamos por aqui como o engajamento de times (operacionais e/ou administrativos) é peça fundamental para o sucesso das empresas. Inclusive, essa constatação é velha conhecida das organizações, mas engajar segue sendo um grande desafio.

A HR Dive constatou que profissionais desengajados chegam a custar entre 450 a 500 bilhões de dólares por ano às organizações.

Com números tão assustadores, não é surpresa alguma que, de acordo com a edição mais recente do State of the Sector (estudo realizado pela Gallagher), “envolver e engajar os colaboradores em torno do propósito, estratégia e valores organizacionais” é a prioridade para a maioria das empresas entrevistadas.

O cenário se agrava quando a equação inclui profissionais operacionais. Isso porque se já é difícil engajar pessoas do escritório, imagina quem está na linha de frente da produção em fábricas ou em contato direto com o público no varejo?

Muitas vezes, o pessoal operacional tem suas necessidades ignoradas na hora de planejamento de ações e/ou iniciativas que buscam engajar o colaborador, o que acaba criando uma distância desses times com a organização.

Pensando nisso, reunimos especialistas e grandes nomes do mercado que lidam com o desafio de promover uma comunicação interna engajadora diariamente.

Líderes de Magazine Luiza, Havan, Unimed Ponta Grossa e Via compartilham 35 dicas valiosas de como promover engajamento em times operacionais.

Quer saber quais são elas? Basta baixar nosso e-book clicando aqui.

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Infográfico: 5 dicas (e um bônus) para fazer Comunicação Interna no trabalho híbrido

Marcela Freitas Paes — Mon, 13 Jun 2022 15:00:27 +0000

Nos últimos anos, o poder estratégico da Comunicação Interna foi reconhecido por muitas organizações. A área se tornou essencial para amortecer as consequências da pandemia e ajudar ativamente na preservação do bem-estar e no engajamento contínuo dos colaboradores.

No começo de 2022, o Great Place to Work® divulgou a quinta edição do relatório “Tendências de Gestão de Pessoas”, que classificou a Comunicação Interna como um dos 4 importantes legados da pandemia para a área.

É nesse cenário que as empresas começam a identificar mais facilmente os desafios e as dores da área de Comunicação Interna. Um dos maiores inclusive é a adaptação da estratégia da área para o modelo híbrido de trabalho, que veio para ficar para muitas delas.

Entretanto, entender como fazer essa adaptação é algo de muito valor para qualquer empresa, independentemente do modelo adotado, já que o trabalho híbrido é a junção do presencial e remoto. Ou seja, estará preparado para diferentes cenários hoje e no futuro.

Dialog e GPTW juntos pela Comunicação Interna no trabalho híbrido

Pensando nesse novo mundo e seus desafios, a Dialog se juntou com o Great Place to Work® para produzir um material exclusivo sobre como fazer comunicação interna no trabalho híbrido de forma eficiente.

Compilamos em um infográfico dados importantes de pesquisas realizadas pelo GPTW e compartilhamos 5 dicas valiosas (e uma bônus!) para as áreas de Gestão de Pessoas e a própria Comunicação Interna (que pode ou não estar sob o guarda-chuva de RH) adaptarem essa estratégia.

Você pode fazer o download do material clicando aqui.

Além disso, a Dialog e o Great Place to Work® promoveram no início de junho um webinar para falar mais sobre o assunto. Você pode se assistir ao evento pelo link.

Quer saber mais como fazer comunicação interna no trabalho híbrido (e em outros modelos)? Continue acompanhando nosso conteúdo!

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