Nos últimos anos, o poder estratégico da Comunicação Interna foi reconhecido por muitas organizações. A área se tornou essencial para amortecer as consequências da pandemia e ajudar ativamente na preservação do bem-estar e no engajamento contínuo dos colaboradores.

No começo de 2022, o Great Place to Work® divulgou a quinta edição do relatório “Tendências de Gestão de Pessoas”, que classificou a Comunicação Interna como um dos 4 importantes legados da pandemia para a área.

É nesse cenário que as empresas começam a identificar mais facilmente os desafios e as dores da área de Comunicação Interna. Um dos maiores inclusive é a adaptação da estratégia da área para o modelo híbrido de trabalho, que veio para ficar para muitas delas.

Entretanto, entender como fazer essa adaptação é algo de muito valor para qualquer empresa, independentemente do modelo adotado, já que o trabalho híbrido é a junção do presencial e remoto. Ou seja, estará preparado para diferentes cenários hoje e no futuro.

Dialog e GPTW juntos pela Comunicação Interna no trabalho híbrido

Pensando nesse novo mundo e seus desafios, a Dialog se juntou com o Great Place to Work® para produzir um material exclusivo sobre como fazer comunicação interna no trabalho híbrido de forma eficiente.

Compilamos em um infográfico dados importantes de pesquisas realizadas pelo GPTW e compartilhamos 5 dicas valiosas (e uma bônus!) para as áreas de Gestão de Pessoas e a própria Comunicação Interna (que pode ou não estar sob o guarda-chuva de RH) adaptarem essa estratégia.

Você pode fazer o download do material clicando aqui.

Além disso, a Dialog e o Great Place to Work® promoveram no início de junho um webinar para falar mais sobre o assunto. Você pode se assistir ao evento pelo link.

Quer saber mais como fazer comunicação interna no trabalho híbrido (e em outros modelos)? Continue acompanhando nosso conteúdo!