Digitalizar a jornada do colaborador dá mais acesso e agilidade, diz Top of Mind de RH

por | 08/02/2022 | Employee Experience, RH, Talks

A mensuração, a experiência do colaborador e o cuidado com bem-estar e saúde mental são algumas das tendências de RH para 2022. Assim como, mentalidade e estratégia que direcionam para a transformação digital.

Pedro Viriato, gerente de Gestão de Pessoas na Unimed Ponta Grossa e Jovem Talento de RH no Top of Mind de RH 2021 abordou esses assuntos durante o Dialog Talks. Ele também abordou a relação entre Comunicação Interna e Recursos Humanos, e o papel de uma rede social corporativa.

RH e CI: dobradinha de ouro

Pedro sempre acreditou na parceria entre Comunicação Interna e RH, com ou sem pandemia, porque as competências das áreas se complementam.

O RH vem bebendo muito do Marketing, da Comunicação ao falar de Employer Branding, de Employee Experience, nessa fase de mapear a jornada. E a CI chegando junto nas questões de cultura”, afirma.

Ele compartilha o case da própria Unimed Ponta Grossa, que tem a parceria de sucesso entre as áreas, unindo forças em grandes projetos. Exemplo disso é o super app InterLigado, desenvolvido pela Dialog. Você pode ler o case clicando aqui.

“O RH joga a bola e a área de CI/Marketing corta, levando e disseminando a informação por meio dos canais”.

Para 2022, Pedro vê como forte nessa parceria temas como:

  • Aproximação da empresa e colaborador, entendendo o perfil da persona e a personalização de jornada;
  • Disseminação da cultura organizacional.

Lições dos últimos anos

O que pegou de verdade em 2021 e continuará no planejamento neste ano? 

Segundo o profissional, uma das lições, que começou ainda em 2020 e segue forte, é repensar cada vez mais os novos formatos de trabalho, como teletrabalho e outras possibilidades, como a jornada e/ou benefícios flexíveis, salário sob demanda etc.

Isso porque as pessoas hoje veem a necessidade de se cuidar mais e, caso as empresas não ofereçam cenários que ajudem nisso, ficarão para trás.

Essa flexibilidade vem muito para personalizar essa jornada, a fim de gerar mais retenção dentro das políticas de RH. Assim como o digital personaliza a jornada, o RH precisa personalizar a experiência do colaborador”, complementa.

A necessidade do olhar e cuidado com a saúde do colaborador, seja mental, socioemocional ou financeira, também é algo que foi destaque no último ano e permanece em 2022.

As ações que o RH pode explorar são as mais variadas possíveis, no sentido de entender cada vez mais o contexto de vida do trabalhador e trazer isso para dentro da empresa. Ver o trabalhador como um ser integral, não que quando ele entra na empresa, todos os problemas – que muitas das vezes, são os que pegam no ambiente de trabalho – ficam para trás”. 

Transformação digital

E onde fica a digitalização nesse meio? Para o vencedor da categoria “Jovem Talento de RH”, ferramentas como a rede social corporativa e uma mentalidade e estratégia mais digitais por parte dos profissionais de RH seguem fortes em 2022.

Viriato volta a falar sobre o SuperApp InterLigado e como a solução virou o xodó dos colaboradores.

Ele veio para disruptar a forma que a gente se comunica e, sobretudo, mais do que comunicar, a gente se conecta com esse colaborador. E hoje é o principal canal de relacionamento e informação que o colaborador da Unimed Ponta Grossa tem”, afirma.

O profissional ainda ressalta que o papel do RH na transformação tecnológica é fundamental e que a área deve ser o exemplo.

Não adianta o RH ajudar as outras áreas de negócio a passar pelo processo da transformação digital se ele não começar a aderir também, se não passar a rever a jornada do colaborador no intuito de digitalizar o máximo possível, para garantir mais acesso, agilidade e tempo para ele mesmo”.

É usar o digital para se aproximar dos colaboradores. Ele cita as pesquisas, um dos recursos do SuperApp Dialog, para entender e ouvir o colaborador. “Ouvindo o colaborador, eu melhoro a experiência e alavanco a performance”, finaliza.

 

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Assinatura Marcela hub nova

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