A pandemia impôs o distanciamento social dentro de muitas empresas, o que criou um cenário inédito para os times de RH e Comunicação Interna. Em meio a mudanças em termos de rotinas de trabalho (presencial, remoto ou híbrido) e processos (onboarding e comunicação), o engajamento do colaborador em qualquer modelo é um ponto de atenção que precisa ser acompanhado de perto.

Uma pergunta que fica é: como fazer com que o colaborador continue se sentindo parte do negócio e entregue resultados quando líderes e colegas estão em locais diferentes?

De acordo com Fernando Oliveira, sócio de Mercados Regionais da KPMG Brasil, e Camilla Padua, líder de Consultoria de Pessoas da KPMG, o engajamento “exige olhar e alterações contínuas, e o principal tema a se manter em mente é que pessoas valorizam, mais que tudo, contribuir com um propósito inspirador”.

A comprovação do elo entre engajamento e produtividade está em um estudo da Gallup, publicado em 2017, que mostra que os times altamente engajados apresentaram rentabilidade 21% maior que os outros.

Dicas do que fazer para gerar engajamento

Sabendo das possíveis dificuldades que você encontra no meio do caminho, nós criamos um material especial com 6 dicas de como engajar seus colaboradores.

Para fazer o download do infográfico, basta clicar aqui.

Se você se interessou pelo tema, indicamos também a leitura da entrevista com André Rezende, consultor e palestrante, que conversou com a gente sobre como manter o engajamento de lideranças e equipes remotamente.

E aí, curtiu o conteúdo? Qual tema gostaria de ver aqui no Blog Dialog? Deixe seu comentário e compartilhe este artigo com seus colegas.