novembro 5, 2020

6 ideias de conteúdo digital para gerar sentimento de pertencimento entre colaboradores

Por Dialog - Time de Conteúdo| 7 minutos

Como gerar sentimento de pertencimento de seus colaboradores por meio de conteúdos digitais? Acompanhe a leitura até o final e entenda o que é necessário para que o profissional sinta-se pertencente ao ambiente e aos negócios de uma forma geral!

Estabelecer uma comunicação clara, oferecer informações úteis e estreitar laços culturais: a sua empresa definitivamente precisa de uma plataforma digital onde possa se comunicar diretamente com os colaboradores em tempo real, sem esperar encontros pontuais como town hall ou alinhamento mensal, 

Ao utilizar uma ferramenta como o app de comunicação interna é preciso ter em mente a necessidade de manter um calendário de publicações para deixá-lo movimentado e abastecido, de forma que ajude a alavancar os resultados desejados.

Para contribuir com isso, apresentaremos alguns formatos de conteúdos digitais que o departamento de Comunicação Interna pode usar para gerar sentimento de pertencimento entre os colaboradores. Acompanhe!

Que tipos de conteúdo digitais você pode compartilhar com os seus colaboradores?

Aqui vão algumas dicas do que dividir com o seu time para manter o engajamento vivo.

Publicar enquetes

As enquetes são uma forma interativa de motivar o seu funcionário a emitir uma opinião ou testar os seus conhecimentos.

Elas podem ser usadas por exemplo, para saber se eles gostariam de futuras ações que o seu time está pensando em executar. Outra opção seria apostar nas enquetes para entender quais temas os funcionários gostariam de saber mais, quais assuntos eles valorizam ou entendem como sendo problemáticos dentro da empresa.

Por fim, uma terceira ideia seria abrir para que os funcionários votem em diferentes ações possíveis para uma mesma data. Como? Imagine que vocês planejaram uma semana de palestras sobre o seu mercado. Vale abrir uma enquete para os funcionários votarem nos palestrantes ou nos temas.

Promover bolão

Sim, estamos falando daqueles mesmos bolões que amigos apaixonados por futebol fazem entre si para tentar adivinhar que time vai ser o campeão do campeonato. Só que, é claro, ele seria aplicado para as finalidades da sua empresa.

Para dar um exemplo, um bolão pode ser criado para apostar em quanto tempo uma equipe consegue bater uma meta específica, em quanto tempo um produto novo fica pronto ou para tentar palpitar sobre quanto a empresa vai conseguir fazer a mais de receita em relação ao ano anterior.

Essa é uma forma de gamificar o trabalho cansativo do dia a dia, dar um incentivo extra para as pessoas focarem nas suas performances, além de manter as metas sempre na mente das equipes de um jeito divertido.

Publicar vídeos

Uma das possibilidades que plataformas digitais de Comunicação Interna é utilizar vídeos para se comunicar com funcionários. Mas que tipo de conteúdo publicar?

Qualquer um que ajude os seus colaboradores, que conecte eles à cultura da empresa e seja relevante.

Um bom exemplo são os tutoriais, materiais explicativos que ensinam à audiência a fazer algo. Eles podem ser usados para ensinar como cumprir processos que foram alterados, para mostrar como usar novas ferramentas adotadas pela empresa ou, por exemplo, para ensinar onde encontrar informações sobre o negócio que possam ser úteis para o trabalho dos setores da companhia.

Mas ensinar não é a única finalidade dos vídeos que a sua companhia pode publicar. Eles também podem trazer recados das chefias com mensagens de parabéns pelo desempenho de uma equipe ou de conforto em momentos difíceis.

Se tem apelo com os colaboradores, pode se tornar um conteúdo em vídeo a ser publicado em um app de Comunicação Interna.

Apostar em memes

Sim, acredite se quiser, memes também podem ser uma ótima ferramenta de comunicação com os seus colaboradores. Quer saber por quê?

Porque memes têm uma linguagem popular e é facilmente compreendida. Isso quer dizer que serve para se comunicar com o seu funcionário na língua que ele já conhece e já gosta.

Então, pense em como usar os memes para dar leveza à comunicação empresarial (caso a voz da sua marca permita esse tipo de apropriação) e para criar analogias com situações do dia a dia dos colaboradores. Assim, fica mais fácil fazer com que eles prestem atenção na mensagem e entendam do que você está falando.

Compartilhar informações

Você também pode fazer posts com imagens na sua plataforma de Comunicação Interna, como se ela fosse uma rede social. Mas com conteúdo útil, é claro!

Esses posts podem ser dicas de produtividade, sugestões de ferramentas para facilitar o trabalho, podem trazer um aviso simples da empresa (como sobre a manutenção de um equipamento) ou estudos de tendências do mercado ao qual a sua companhia pertence.

E, para além de manter a sua equipe informada, essas postagens são também uma forma de criar uma comunidade forte entre os funcionários da sua empresa. Portanto, incentive-os também a compartilharem entre si novas descobertas e notícias que possam ser relevantes para o dia a dia da empresa.

Divulgar formulários

Nós já falamos aqui sobre a importância de manter um monitoramento constante sobre a eficácia das suas campanhas de Comunicação Interna, certo? E uma dessas formas é passando formulários para que os funcionários possam responder algumas perguntas importantes sobre o assunto que foi tratado na campanha.

Ao invés de enviar mais um e-mail, que levará tempo até ser lido e se juntará a tantos outros que o colaborador recebe diariamente, que tal aproveitar a sua plataforma de Comunicação Interna para divulgar o link do formulário e pedir a participação dos funcionários?

Além disso, os formulários também podem ser usados para conhecer com mais profundidade o pensamento dos seus colaboradores sobre um determinado tema, ajudando a criar insumos para os departamentos de Comunicação Interna e RH.

Por que trabalhar conteúdos digitais frequentes com os seus colaboradores?

Estar sempre em comunicação com os seus colaboradores ajuda a criar a sensação de que a empresa está atenta ao dia a dia deles e sempre prestando atenção às suas necessidades.

Além disso, estar constantemente em contato com os funcionários também funciona muito bem para criar laços, fortalecer relacionamentos de equipe, estabelecer uma comunicação transparente e mostrar que a empresa está disposta a ajudar o trabalhador a fazer o seu trabalho da melhor forma possível.

Por fim, a comunicação constante também faz com que o colaborador se sinta cuidado e ouvido, especialmente em momentos de crise.

Se interessou por tantas possibilidades de conteúdo que podem ser criados em uma plataforma digital de Comunicação Interna? Então, aproveite para conhecer o Dialog!

A nossa plataforma pode ser personalizada e permite a gamificação da comunicação, de forma que o relacionamento com o seu colaborador fica mais leve, sem perder a importância das mensagens.

Entre em contato para descobrir uma forma mais engajadora de se comunicar para gerar sentimento de pertencimento entre os seus colaboradores!

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