O cenário corporativo atual desafia empresas a inovarem processos buscando a melhor performance sem esquecer o cuidado com o capital humano.

Investir em ações para o bem-estar dos colaboradores contribui para atrair e reter talentos em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Isso porque um ambiente saudável reflete na produtividade e satisfação do time.

Colaboradores que se sentem apoiados em suas necessidades pessoais e profissionais tendem a ser mais produtivos e engajados em suas funções, além de terem menor probabilidade de sofrer com doenças relacionadas ao estresse.

Acompanhe neste artigo os benefícios que essa abordagem pode trazer para a empresa e sua equipe.

Por que sua empresa deve investir no bem-estar dos colaboradores?

Como afirmado anteriormente, ambientes saudáveis reduzem o índice de absenteísmo e geram mais engajamento por parte dos colaboradores, que se sentem motivados para fazer o melhor na entrega. Como resultado, a empresa ganha com times mais produtivos e comprometidos.

Um ambiente de trabalho positivo e apoiador para todos os colaboradores:

• Melhora a produtividade;
• Aumenta a satisfação do colaborador no trabalho;
• Contribui para a retenção de talentos;
• Valoriza a reputação da empresa.

Como implementar um programa de bem-estar na empresa?

Para que a sua empresa possa participar da rotina de cuidados do colaborador, promova a cultura de bem-estar por meio de um programa voltado a experiências que contribuam para a saúde mental e física dos colaboradores

Antes de montar um programa de bem-estar, busque conhecer as pessoas que trabalham em sua empresa por meio de pesquisas de percepção.

Tenha como pilar de seu planejamento a mensuração de dados. Construa as perguntas da maneira mais transparente e abrangente possível para que conheça seu colaborador. Questione suas motivações, seu sentimento em relação ao trabalho, bem como práticas de lazer e atividade física, por exemplo. 

Tenha em mente o objetivo dessa pesquisa e que informações você precisa coletar. Com esses dados em mãos, é hora de mapear as áreas sensíveis e planejar ações estruturadas de acordo com a necessidade dos colaboradores.

Se a sua empresa já possui um programa de bem-estar implementado, revisite ações e analise se ainda estão conectadas com a cultura da empresa. Aqui vale realizar uma nova pesquisa para rever necessidades, coletar feedbacks sobre ações que estão sendo realizadas ou investir em novos benefícios se for preciso.

Promova uma cultura organizacional saudável

A empresa deve proporcionar um ambiente sem conflitos, buscando práticas que ajudem a equilibrar a relação entre o trabalho e a vida pessoal, valorizando o cuidado com as pessoas e desencorajando comportamentos nocivos no ambiente de trabalho. 

Em um mundo conectado 24 horas, é importante que os colaboradores sejam estimulados a estabelecer limites nos horários de trabalho acordados e a administrar pausas necessárias.

Diante do desafio de implementar uma política de bem-estar que atenda às necessidades dos colaboradores, é essencial garantir que as práticas organizacionais estejam alinhadas às ações voltadas à promoção da saúde na empresa.

Realize iniciativas de apoio viabilizando recursos e suporte 

Busque ofertar benefícios corporativos que ajudem a reduzir os impactos negativos no bem-estar mental, físico e financeiro do colaborador: assistência médica, academias, cursos e livrarias são alguns bons exemplos.

Invista em conhecimento e motive o crescimento pessoal e profissional dos times por meio de treinamentos e cursos de aperfeiçoamento.

Facilite o diálogo por meio de canais de Comunicação Interna. Ouça o colaborador: quanto mais ele se sente valorizado, maior é a satisfação no trabalho e a percepção de pertencimento.

A flexibilidade no trabalho também deve estar no radar quando se planeja adotar programas de bem-estar. Mais liberdade no formato de trabalho – remoto ou híbrido – ou nos horários pode ajudar a potencializar a produtividade de acordo com o perfil do colaborador.

Alguns exemplos práticos de ações voltadas ao bem-estar do colaborador:

• Rodas de conversas;
• Redes de apoio;
• Promoção de hábitos saudáveis;
• Parcerias para atendimento psicológico;.
• Parcerias para incentivo à prática de esportes;
• Ouvidoria atuante;
• Incentivo às pausas dos colaboradores para alongamento.

Capacite lideranças

Além de envolver a liderança na cultura de bem-estar, é importante que a empresa esteja preparada para identificar colaboradores que precisam de ajuda. Seu papel é facilitar a troca e o diálogo para que o colaborador se sinta à vontade para procurar ajuda, se necessário. O líder também contribui para o engajamento das boas práticas de bem-estar servindo como referência para os times.

Comunicação Interna ajuda no engajamento

Para implantar uma política de benefícios voltada ao bem-estar dos colaboradores é  preciso que áreas como RH, Financeiro, Diretoria e Comunicação Interna compartilhem a responsabilidade no planejamento do programa.

A CI  possui uma fatia importante nesse processo, contribuindo decisivamente para a promoção do engajamento por parte dos colaboradores.

Entre as ações de apoio estão:

• Ajudar na conscientização dos colaboradores para que reconheçam a importância de um ambiente saudável no trabalho;
• Divulgar programas e benefícios oferecidos pela empresa por meios de canais de comunicação;
• Incentivar o acesso aos suportes disponíveis para a saúde mental do colaborador, como sessões terapêuticas e grupos de apoio;
• Planejar eventos para debater questões de saúde mental, física e financeira, como rodas de conversas, workshops e palestras;
• Contribuir na criação de um ambiente saudável por meio de campanhas de sustentação voltadas aos valores e ao clima organizacional da empresa.

Desafios 

Até aqui falamos dos benefícios e compartilhamos algumas dicas para implementar o programa de bem-estar aos colaboradores, mas para que ele seja eficiente e tenha bons resultados é preciso também alinhar expectativas.

Estabeleça o resultado desejado com o tempo e a energia dos colaboradores para a entrega esperada. Questione-se o que pode dificultar a busca do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal diante da performance esperada.

Esse alinhamento entre os valores da empresa e a prática de uma política de bem-estar dos colaboradores é fundamental para uma perspectiva mais humanizada de todo o processo.

Lembre-se sempre de que a sua empresa possui demandas plurais diante da diversidade que forma o time de colaboradores. Olhe para dentro de sua empresa, conheça seu colaborador e suas reais necessidades. 

Quer saber mais como oportunizar os benefícios de uma política de bem-estar para seus colaboradores? Converse com a equipe da Vocali.

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