Já falamos por aqui como o engajamento de times (operacionais e/ou administrativos) é peça fundamental para o sucesso das empresas. Inclusive, essa constatação é velha conhecida das organizações, mas engajar segue sendo um grande desafio.
A HR Dive constatou que profissionais desengajados chegam a custar entre 450 a 500 bilhões de dólares por ano às organizações.
Com números tão assustadores, não é surpresa alguma que, de acordo com a edição mais recente do State of the Sector (estudo realizado pela Gallagher), “envolver e engajar os colaboradores em torno do propósito, estratégia e valores organizacionais” é a prioridade para a maioria das empresas entrevistadas.
O cenário se agrava quando a equação inclui profissionais operacionais. Isso porque se já é difícil engajar pessoas do escritório, imagina quem está na linha de frente da produção em fábricas ou em contato direto com o público no varejo?
Muitas vezes, o pessoal operacional tem suas necessidades ignoradas na hora de planejamento de ações e/ou iniciativas que buscam engajar o colaborador, o que acaba criando uma distância desses times com a organização.
Pensando nisso, reunimos especialistas e grandes nomes do mercado que lidam com o desafio de promover uma comunicação interna engajadora diariamente.
Líderes de Magazine Luiza, Havan, Unimed Ponta Grossa e Via compartilham 35 dicas valiosas de como promover engajamento em times operacionais.
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