Como manter a saúde mental dos colaboradores durante a crise da Covid-19

por | 26/10/2020 | Employee Experience, Pessoas e Cultura

Quando falamos de saúde mental no Brasil a situação já é preocupante, de acordo com Organização Mundial da Saúde (OMS) somos o país mais ansioso do mundo e o mais depressivo da América Latina. Em uma situação de pandemia, onde sentimentos como angústia, estresse e incertezas podem prevalecer, o cenário pode ser ainda mais agravante.

Um estudo feito pela ONG americana Kaiser Family Foundation mostrou que 53% das mulheres e 37% dos homens entrevistados estavam mais preocupados e estressados em decorrência do coronavírus. Por isso, muitas empresas já estão colocando a saúde mental dos profissionais na lista de prioridades.

Confira as dicas do Dialog.ci com algumas medidas para manter a saúde mental das equipes em dia, mesmo em tempos de pandemia:

Benefícios

Proporcionar o benefício da prática de atividades físicas pode ser uma boa maneira de cuidar da saúde mental das equipes. Oferecer recursos como aplicativo, vídeo aulas e lives de yoga, dança ou meditação, é uma boa forma de melhorar o bem-estar das pessoas e até mesmo aumentar o ânimo com o trabalho.

Mandar incentivos para a casa de cada um, como café da manhã ou algum mimo, pode também mudar o dia dos colaboradores, e aumentar o senso de pertencimento neste momento. Exibir lives do CEO ou gestores tratando de assuntos importantes. Esses canais de diálogo para a empresa são atos que conectam e mostram solidariedade.

A quarentena não é fácil para aqueles que precisam trabalhar em home office e principalmente, para os profissionais que estão na linha de frente nos serviços essenciais.

Para amenizar a situação, muitas empresas já estão oferecendo também serviços de aconselhamento sobre questões de origem psicológica, econômica e jurídica a distância para os colaboradores. O acolhimento psicológico já se mostrou eficaz para controlar sintomas como angústia, ansiedade e solidão.

Campanhas internas

Com o distanciamento social, as chances de ruídos na comunicação são ainda maiores, por isso é preciso reforçar a comunicação interna, sem deixar espaços para falhas, incertezas ou boatos.

Faça campanhas internas para esclarecer o tema e deixe o colaborador atualizado sobre o que acontece na empresa e também sobre a pandemia. Informação transparente e verdadeira é uma das principais ferramentas para acalmar os profissionais e mostrar que a empresa está ciente da situação.

  • Vídeos animados e curtos são uma forma de motivação, por exemplo de como lavar as mãos ou alguma homenagem aos funcionários, isso prende a atenção e sai do convencional.

  • Cartilha de alerta sobre acidentes e prevenção.

  • Ações em datas comemorativas, fazer campanhas em todas plataformas online que a empresa tiver. Desde e-mail marketing até a rede social corporativa da empresa. Usando os canais digitais, como Instagram e Facebook, com sabedoria para atingir de forma amigável a todos.

Com a ferramenta de comunicação interna e RH do Dialog.ci é possível atingir 100% dos colaboradores com campanhas especiais e também levar informação e as mensagens-chaves de forma ágil, se tornando um canal de comunicação acessível e assertivo.

Em um momento de gestão de crise é importante que os colaboradores se sintam apoiados e que tenham canais ou mecanismos que podem buscar ajuda.

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